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Den Vertrieb als System zur Höchstleistung führen . |
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Über Delta Institute Switzerland |
VERTRIEBSBERATUNG - DREI MERKMALE SETZEN UNS ABFÜHRUNG DES VERTRIEBS ALS SYSTEM. ERGEBNISSE: nACHHALTIGES UMSATZWACHSTUM. ARBEIT MIT DEM TOP MANAGEMENT.
Vertriebsberatung bietet im allgemeinen ein breites Spektrum von Leistungen - wie Ausbildung, Methoden, EDV Instrumente, usw. Delta Institute ist nur auf eine einzige außergewöhnliche Arbeit fokussiert:
Die Gründer von Delta Institute, Bill Woehr und Dieter Legat, zeigten als erste auf, dass Vertriebsmanagement durch eine Revolution geführt werden muss, damit Unternehmen in der neuen Ära der virtuellen Unternehmensnetzwerke, des "on demand" Managements und der "access" fokussierten Kunden überleben können.
Dieser Umbruch erfordert, dass der Vertrieb als System geführt wird, anstatt als Sammlung von Methoden, Prozessen und EDV Instrumenten. (Die Produktion ist durch diese Revolution bereits vor einiger Zeit durchgegangen. Nun ist die Zeit gekommen, dass der Vertrieb dasselbe tut).
Jedes Projekt von Delta Institut basiert auf Vertriebssystem Management. In diesem Fokus sind wir die Innovatoren in der Vertriebsberatung.
Projekte mit Delta Institute enden mit gestiegenen Verkaufsergebnissen. Das Top Management ist nach einem DELTA T-Selling(R) Projekt in der Lage, sein Vertriebssystem weiterhin zu herausragenden Ergebnissen zu führen.
Durch diese Fokussierung auf Ergebnisse unterscheiden wir uns von vielen Vertriebsberatern. Wir gehen sogar soweit, dass wir auf Erfolg arbeiten, wenn der Kunde den entsprechenden Vereinbarungen zustimmt.
Delta Institute fokussiert sich ausschließlich darauf, was das Top Management tun muss, um sein Unternehmen zu messbarem, herausragenden und nachhaltigem Vertriebswachstum zu führen.
In diesem Fokus unterscheiden wir uns von vielen "klassischen" Beratungsunternehmen, die ihre Arbeit oft darauf fokussieren, was das mittlere Management und die Verkäufer tun müssen, um die Verkaufsprozesse auszuführen - auch wenn dabei oft der Begriff "Management" verwendet wird - wie zB. bei "Chancenmanagement", "Pipeline Management", "Account Management", "Gebietsmanagement", usw.
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